FM gerechte Projektsteuerung

Die Bewirtschaftungskosten übersteigen die Planungs- und Baukosten
bereits nach wenigen Jahren. Daher wird von Beginn der Projektentwicklung bzw. Planung eines Projektes größte Sorgfalt auf die Reduzierung von Betriebs-, Instandhaltungs- und Wartungskosten gelegt.

Der Schwerpunkt bei Großprojekten liegt in der technisch-geschäftlichen Oberleitung, um den Projekterfolg im umfassenden Sinne sicherzustellen.

Projektbeispiel:
Marienkrankenhaus, Neubau eines Zentrums für interdisziplinäre kurzstationäre Behandlungsformen in Hamburg Hohenfelde 
Krankenhauserweiterung mit zentraler Notaufnahme, ambulanten Operationszentrum, Intensivstation, Zentralsterilisation, einer chirurgischen Abteilung und einer Tiefgarage. 
Bruttogeschoßfläche: 13.500 qm 
Projektvolumen: 24 Mio. €